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企业管理咨询公司网站栏目规划方案

时间:2016-9-6 18:30:30   作者:本站原创    字体:

网站栏目规划和内容

网站的最终目标是做成企业智库,实现经济效益与社会效益双赢。所有栏目设置及表现形式都应以智库的完善为出发点。宣传是第一步,作为中国领导艺术研究院的官网,其一大功能就是宣传,以网页形式宣传最终达到用智库来提升研究院的社会信誉度。因此,在设计的过程中,要将宣传、互动、纳新三点相融合。

 

宣传功能点:

宣传功能点主要包含9个板块,分为关于我们、新闻中心、培训项目、专家阵容、视频专区、企业家成功案例分享、公告栏、学员之家和好书推荐。

 

关于我们:

——企业简介:用文字形式对于企业管理咨询公司的产生及发展进行介绍。

——企业文化:用图片加文字的形式分感动篇、激情篇、专注篇对于我们公司的各大文体活动、各种内部培训、早会、旅游等企业氛围、以体现企业文化。

——企业使命:用文档形式对企业使命进行介绍。

——企业定位:用文档形式对企业的定位进行介绍。

——企业智库:用文档形式对智库的内容进行介绍。

——公司荣誉:将各种奖状奖杯用图片形式进行排列整合。

——企业大事记:用文档形式记录企业一步一步成长的历程。

——联系我们:地图样式,每个点上配有我们的联系方式,可以在有我们分院的城市添加动态的表现形式。

新闻中心

——公司新闻:以图片和文字的形式对公司内部的重大信息第一时间进行报道。下设分享和评论专区。

——行业资讯:以图片和文字的形式对行业内部的重大信息第一时间进行报道,同时对一些优秀的企业及企业家的动态进行报道。下设分享和评论专区。

——每日焦点:以图片和文字的形式社会上发生的的重大信息第一时间进行报道,并集合各大媒体的报道进行综合,引发关注热点。下设分享和评论交流区。

——媒体报道:媒体对于我们公司的相关报道进行归总。下面设有分享和评论交流区。

 

培训项目

——品牌课程

——精品课程

——论坛研讨  以每一期时间和名字为分类,将每一期论坛的精华,用图片和文字的形式进行展示。

——企业内训

——管理咨询

——公开课  

 

专家阵容

——专家介绍

统一为正装照,并进行后期优化

每一张图片下设有 进入博客 (闪动 链接至专家博客)

专家介绍 (文本形式)

 代表作品 (文本形式,论文设作品摘要、图书音像作品为封面图片)

 

视频专区

页面左上部分为企业视频宣传片和赵老师宣传片暂停播放,设置有播放和停止键,背景色为黑色。

页面右上部分为推荐视频的滚动区域,选中哪个视频,则在刚才企业视频播放区播放选中视频。

页面下部分为

——媒体相关报道区:对媒体的相关报道的视频进行按顺序排列,并对于媒体的整体的文字内容进行整理,二级页面上以摘要形式呈现,三级页面以全文的形式呈现。

——企业家访谈区:本月特邀嘉宾 图片加个人信息简介 设置评论专区

——新闻视频区:对每一期的课程、论坛、公司重大新闻都将通过视频新闻的方式进行宣传。在页面上进行排列,图像下面添加该视频的简介,并设置评论专区。

——精彩回放区:挑选精彩视频添加视频简介,并设置评论专区。

其中相关区域的标题链接至单独页面。

 

企业家成功案例分享

企业家照片

企业家感言手写图片

企业成功故事记录

该企业员工感言

 

公告栏

——近期课程预告:用公告板的形式,美观且显眼

——课程调整公告:在公告板的下方开通滚动公告栏

——同学会时间安排:在公告板的下方开通滚动公告栏

——表彰事迹:制作单独专题,对于表彰事迹进行介绍

——温馨提示:在公告板的下方开通滚动公告栏

 

学员之家:

——学员风采

——学员照片 建立准入机制

——感言摘录 用卡片的形式,做成留言板上面贴有卡片的形式,有新意而且显的真实,同时,下面设立留言板,可以供学员自主留言。

——同学会  建立准入机制。按班级形式建立在线聊天室,可以供学员在这里进行交流,互相之间结识更多的朋友。每一次课程为一个班级,每一期论坛为一个预备班。

——每期学员通讯录 建立准入机制,每个人只可查询其参加的当次课程的学员的联系方式。

 

好书推荐

——院长书籍推荐:采用幻灯形式进行展示首页封面,旁边配上相关简介和摘要,同时附上购买方式。

——月刊订阅:采用幻灯形式进行展示首页封面,旁边配上相关简介和摘要,同时附上购买方式。

 

互动功能点:

互动版块主要包括网友和网友的互动,网友和专家的互动,学员和专家的互动,专家和专家的互动。在互动环节,主要设置企业论道场、弘道之路、企业智库|百家争鸣几个版块。其中企业论道场为学员、网友、各专家和院长之间的互动,弘道之路为大学生群体与专家的互动,企业智库|百家争鸣为专家与专家、专家与网友、网友与网友、网友与网站之间的互动。

 

企业论道场

­——企业论道简介:用文档形式对企业论道场进行介绍

——论坛话题:对每期论坛的内容用文本形式进行介绍

——每期热点讨论:针对于本期论坛策划一个专题,并通过两方面对立的专家意见,进行网上人气的炒作,并在对立两边各设立支持选项,并在下面设立我有话说,进行跟贴,允许各种观点的存在。如果某一种观点标新立异,支持度很高,则会成为第三方意见。与专家意见并列,优秀者还将进入《企业智库》百家争鸣达人展示版块。

 

弘道之路

­页面做成地图形式,把到过每一站的地点名称在地图中显示,每一个站点做一个简短介绍。

——某大学站:以图片和文字的形式对该校义讲信息第一时间进行报道,同时对一些优秀的学生及学校的动态进行报道。下设分享和评论专区。

——讨论区:征集话题及所需演讲的地区。

 

企业智库|百家争鸣

企业智库以论坛形式表现,围绕研究院现有的专家资源,以行业划分版块,实现网友与网友,网友与专家之间的互动,对于论坛中的优秀群体,采用一定的激励机制(激励机制待定),实现纳新功能。

企业智库首页主要以百家争鸣的形式表现,分为四大板块,论坛帖展示部分、悬赏问答部分、专家展示部分、论坛达人展示、企业智库下载专区。


1.热门话题|精华帖|新帖:——论坛帖展示部分:

主要对论坛的帖子进行梳理,去粗取精,优化论坛。设置超链接,实现论坛与网友间的互动。

2.论坛分板块展示部分:

红色管理|电子商务|营销技巧等

3.每日一读:日历形式,点击日期,出现文本内容,书页形式,右上角为关闭。完成后日期上画钩。

4.论坛报告:设立准入账号,论坛报告按照日期,名称进行排列,登陆会员之后可下载。

 

——悬赏问答

    主要为网友解答和专家解答两部分组成,对于网友解答部分可设置一定的奖励,提问者提供酷币奖励,我们则对于优质的活跃网友进行一定的物质奖励。专家解答部分为固定区域,每期邀请一个嘉宾,提前对于嘉宾信息进行公布,让有疑问的网友提前准备。

 

——专家展示部分:

做成统一风格展示

 

——论坛达人展示:

1.本周之星:纳新功能

2.牛人语录:吸纳思想闪光点

3.百家争鸣荣誉嘉宾:纳新,对于我们的专家或者通过论坛纳到的新人进行展示和维护

4.智库达人TOP榜:对于在智库活跃度较高的网友进行展示

5.智慧圈子:网友自行设置

 

——论坛公告:

1.       智库激励机制

2.       网友的领奖通知

3.       智库版规

 

——企业智库资源下载专区

1.下载排行   日|周|月

2.企业智库资源下载推荐

3.企业智库分类资源

红色管理智库|电子商务智库|市场营销智库等

 

纳新功能点:

    纳新功能点与宣传、互动两个功能点相互配合。

纳新主要包括新学员、新专家和新思想。纳新与互动是紧密相连的。其中新思想可以通过互动环节筛选实现,而新专家的挑选主要从新的思想实现,新的专家主要包含三类,一个学院专家型和政府官员型,二是有能力但是还为被大众熟知的人,三是有很强的实践能力的经验型专家。

在互动版块均可体现纳新功能,要纳新学员、新专家,关键在于如何挖掘他们的想法和意图,首先就得让大家参与进来,设置企业智库资源下载和分享、企业智库资源搜索,吸引有需求的人进来注册,成为我们的会员,这样我们就有更多的客户的信息,并且可以进行一定的推广。在吸纳人气的同时,设置企业智库悬赏问答等形式,建立相应的智库激励机制,如发放酷币,等级制度,设置粉丝团等形式,吸引优秀思想和活跃人物的产生。在论坛版块发布由吸引力的帖子,吸引优秀思想和活跃人物的产生。

同时,还可以在网站以其他形式设置纳新的快捷方式,如设置报名热线等。

1.报名热线只需留下个人联系方式及基本信息,交由工作人员进行电话联系确认。

2.专家咨询入口,选择一个专家进行提问。

3.会员注册


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